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　　人到半山不停步，船到中流当奋楫。2024进度条已过半，为加快实施“质量全面提升、发展全面提速”专项行动，扎实推动公司高质量发展，6月28日，公司召开2024年半年度发展工作会，来自本部相关部门与各省域公司负责人齐聚一堂，聚焦发展工作这篇大文章，深入探讨，开展同题共答。在交流碰撞中，一个个经验成果，一条条解决对策，汇聚成推动发展工作提升的强大合力。

　　公司党委书记、董事长林华出席会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理李峰主持，公司党委委员、副总经理潘龙兴参加。

　　林华肯定了上半年发展工作所取得的成绩，对大家的付出和努力表示感谢。在分析了当前新能源发展形势和面临的困难及挑战后，他表示，各省域公司应深化学习交流，互相取长补短，积极运用“赛马”机制，对待成绩要力戒“骄娇二气”，对待不足要奋起直追。

　　林华强调： 

　　坚定不移走绿色低碳发展之路。既要总结成绩、坚定信心，又要认清差距、奋起直追。紧盯目标，全面发力，提升发展质效，以绿色低碳发展引领企业高质量发展。

　　必须在能力建设上下功夫。要全面认识新能源发展的机遇与挑战，自觉坚持以能力提升为核心，大力推进发展团队能力建设，造就一大批本领过硬、作风优良、奋发有为的骁勇干将。

　　全面准确把握新形势新政策新要求。高度重视市场营销、区域发展、项目并购以及技术路线等方面的新变化，要紧密结合国家和集团公司相关规定，持续强化学习运用，优化激励举措，不断提升项目落地能力，实现项目又好又快发展。

　　持之以恒落实中央八项规定精神。各省域公司要强化制度执行，严明纪律要求，教育引导全体发展战线上的同志们争做廉洁上的明白人，不做糊涂人。

　　一如既往发扬奋斗精神。要始终保持进取心，大力弘扬奋斗精神。各省域公司负责人要带头示范，以上率下，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，全力推动项目多开工、多投产。

　　会上，公司战略发展部汇报了半年度发展情况、宣贯集团公司及上海电力发展要求，各省域公司汇报2024年半年度发展工作情况和下阶段工作安排，本部各部门作交流发言。与会各部门和各单位主要负责人纷纷表示，将认真落实本次发展工作会精神，实干为要，善作善成，奋战下半年，确保圆满完成全年目标任务。

　　上海电力副总工程师兼战略发展部主任 龙正杰：

　　此次会议正当其时。一是希望各单位加强交流学习，通过相互借鉴和学习，拓宽发展思路，促进共同发展。对于在指标获取上存在短板的单位，要通过互学互鉴，补短板、强弱项，继续加大指标获取力度。二是做好深入的前期工作，加大开工力度，提升获取指标转化率，确保资源的有效利用。三是紧跟发展形势，优化发展模式，提升发展质量，推动高质量发展。四是守好底线，防止干成项目、倒下干部。

　　上海电力新疆公司总经理 杨振辰：

　　在上海电力党委的坚强领导下，坚持“深耕新疆、辐射西部、精选全国”的发展战略，发扬军垦精神，践行高质量发展，获取新能源项目建设指标340万千瓦，实现开工20万千瓦。下半年，我们将继续发扬“小白杨”的奋斗精神，扎根边疆和现场，全力确保各项目按时开工投产，再接再厉，继续大力获取新能源指标，为公司实现“质量全面提升、发展全面提速”、打造“千万千瓦级新能源航母”战略冲锋陷阵，勇往直前。

　　上海电力纪委办副主任 殷宏：

　　公司党委提出要做廉洁上的明白人，不做糊涂人。为此，我们联合公司发展部门，结合公司实际，制定了公司发展工作“零容忍”清单。这份清单，不仅有集团公司的最新要求，也有公司党委的要求，目的就是促进项目又好又快发展。我们希望搞发展的同志认真学习，把清单中提出的“4条禁令22个不准”牢记在心，时刻校正思想和行动的偏差，确保“干成事、不出事”。

　　公司总师总助、各部门主要负责人、各省域公司主要负责人及分管发展副总等参加会议。